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合肥客運召開2020年一季度經濟運行工作會
發布時間: 2020-04-30 16:11:12 閱讀數:

4月29日下午,合肥客運2020年一季度經濟運行工作會議在總部第六會議室召開。公司領導班子成員,各基層單位、總部各部門主要負責人參加會議。會議由黨委副書記、總經理韓冰主持,黨委書記、董事長彭立煌出席會議并講話。

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會議首先聽取了公司一季度財務情況報告,合肥站、一公司等六家基層單位和總部相關部門進行了匯報發言。

隨后,韓冰傳達了市屬國有企業生產經營和項目投資建設情況調度工作會議精神。他指出,面對當前形勢,要力戒等、靠、要思想和形式主義,勤于思考、善于謀劃、勇于擔當。并結合企業工作,提出了個方面的具體要求,一是統一思想、認清形勢,切實增強做好當前生產經營工作的緊迫感、使命感。二是明確目標、真抓實干,及時高效地解決日常生產中的各項難題,圍繞優化班線運輸、拓展非班線業務、壯大關聯產業、盤活存量資源四個方面促進公司轉型發展。三是強化責任、狠抓落實,嚴格執行公司黨委布置的各項任務,全力以赴推動各項投資進程。四是嚴抓內控、開源節流,實現降本降耗、增收增效的目標。五是加強營銷、大膽改革,努力創造科學、高效、多樣的經營模式。六是降低風險、守住底線,合理合規地開展各項工作。

就抓好當前和下階段工作,彭立煌強調,一要正確面對當前形勢,抓住機會,做好謀劃,明確公司發展目標。二要有過“緊日子”的思想,開源節流,確保資金有效投入,保質保量完成各個項目。過程中,不僅要打好陣地戰,統籌總體發展,還要打好游擊戰。要發揮全體員工聰明才智,集思廣益。三要抓好隊伍建設,加強年輕干部的選拔培養,為公司發展積蓄人才資源。四要抓責任落實,通過提高思想自覺、把握重點關鍵、完善考核機制等方法確保工作成效。五要以“制度執行年”為契機,完善各項管理制度,優化工作流程,夯實管理基礎,提升內控管理水平。

(文/溫瑞霞  圖/程成)

 

 


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